Habilidades directivas y gestión de equipos (65 horas)

U. F. 1. LIDERAZGO

• Introducción.
• El concepto de empresa: la función directiva y de mando.
• Legitimidad del mando.
• Principales competencias directivas.
• Relaciones entre mando y colaborador.
• Tipologías.
• El rol del equipo directivo.

U. F. 2. MOTIVACIÓN

• Bases teóricas de la motivación.
• Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades.
• Teoría de Herberg.
• Teoría de Pigmalión.
• La automotivación.

U. F. 3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO

• Introducción.
• Definición de conflicto.
• Formas del conflicto.
• Niveles de conflicto.
• Ventajas e inconvenientes del conflicto.
• Estrategias de resolución del conflicto.
• Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto.

U. F. 4. DIRECCIÓN DE REUNIONES

• Introducción.
• Claves de una reunión eficaz.
• El objetivo de la reunión.
• El orden del día.
• El equipo humano.
• Dirigir y moderar la reunión.
• Errores a evitar.

U. F. 5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR

• Mapa de la inteligencia emocional.
• Competencias personales.
• Competencias sociales.
• Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales.

U. F. 6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES

• Áreas clave.
• Metas a largo plazo.
• Valores.
• Cualidades/habilidades personales.
• Los objetivos.
• Identificación y manejo de prioridades.

U. F. 7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO

• Análisis de los tiempos.
• Agrupación de actividades.
• Trabajo en bloques de tiempo.
• La matriz urgente e importante.
• Revisión de metas a largo plazo.

U. F. 8. ANTES DE PLANIFICAR

• Análisis de las rutinas.
• Estimación y asignación de tiempos.
• Biorritmos personales.
• Regla de los 90 minutos.
• Leyes de Acosta.

U. F. 9. LA PLANIFICACIÓN

• El propósito de la planificación.
• Herramientas de gestión.
• Planificando en la agenda.
• Control de la planificación.
• La planificación mensual.

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Información general

Qué aprenderás

Con el curso de Habilidades directivas y gestión de equipos aprenderás a desempeñar las funciones y competencias directivas y a gestionar los equipos de trabajo de forma eficaz.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos de acceso. 

Destinatario

Este curso está dirigido a todos aquellos profesionales del sector, concretamente Directivos/as y del área de Recursos Humanos, y a todas las personas interesadas en adquirir los conocimientos necesarios sobre habilidades directivas y gestión de equipos.

Objetivos

• Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

Salidas profesionales

• Dirección y gestión de equipos de trabajo.
• Recursos Humanos.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. 

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.